Conseils —

Quatre approches pour aider les hommes et les entreprises !

Conseil

Apporter le recul et le benchmark permanents pour aider les Hommes et les entreprises lors de leurs prises de décisions et orientations stratégiques, puis vous accompagner dans leurs mises en œuvre.

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Co-optimisation d'équipe

La cohésion d'une équipe, facteur clé de succès de la performance globale de l'entreprise, est dépendante de la qualité des relations "client-fournisseur" internes entre les membres de cette équipe.

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Gouvernance d'entreprise

La première phase de nos interventions peut se résumer comme suit : « Connaître aujourd’hui pour mieux envisager demain ».

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Coaching

Grâce à un accompagnement personnalisé, pour améliorer les compétence et la performance d'un individu afin d'obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle.

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Prestations

Conseils

Quatre approches pour aider les hommes et les entreprises!

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Formations

Il est de notre avis de considérer l’apprentissage de la négociation comme étant tout d’abord une technique de base, reproductible et normée.

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Accompagnement

Etre à vos côtés lors de la préparation de vos négociations, vous assister lors de leurs déroulements, puis vous permettre d’enrichir votre book de best practices internes.

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Le journal

Pensez en mode égo, vous vous sentirez mieux !

On vous a souvent dit que l’égoïsme, c’est mal ? J’ai une nouvelle pour vous : l’égoïsme est une vertu…tant que vous êtes seul !

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Valoriser la création

Si l’échec peut nous éclairer sur ce qu’il ne faut pas reproduire, et encore faut-il avoir la certitude du moment exact de l’erreur, cela ne nous apprend en rien de ce qu’il faut faire !

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Les nouvelles générations (suite)

Les Y sont la génération de 1981 à 2000. Ils sont les premiers « natifs » du numérique...

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Les nouvelles générations

Les vétérans sont la génération de 1900 à 1921 et de 1922 à 1945 environ. Ils ont connu un nomadisme principalement géographique.

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